05根本レポート
若者を戦力化できない企業に未来はない?
今の20~30代の仕事観は生活のためではなく、自己実現のために好きな仕事をするという考え方に変わっていると言われています。
また、給与制度においても頑張ればきちんと評価してくれる会社を求めています。
大きく変わる仕事観
経営者は、この実現を無視して経営はできない時代に突入しています。 会社でなく、仕事への帰属意識を持つという時代です。
人は好きな仕事をすれば責任を持つのです。有能な人材ほど、「自分に合った仕事」、「好きな仕事をやらせてもらえる会社」を探し続ける傾向があります。
その人間の資質を見つけ、適材適所に仕事を与え「人と仕事をポジションの組み合わせ」を行いながら、仕事の面白さを教え、付加価値の高い業務にチャレンジさせる仕組み・考え方が求められます。
20~30代の若い社員の戦力化こそ、企業の盛衰を左右すると行っても過言ではないのです。
また、給与制度においても頑張ればきちんと評価してくれる会社を求めています。
大きく変わる仕事観
| 40~50代 | 20~30代 | |
| 働く目的 | 生活のため | 自己実現のため |
| 給料制度 | 年功序列 | 成果主義 |
| 考え方 | 長期思考 「将来のためなら、今は我慢」 |
短期思考 「今さえよければ・・・」 |
経営者は、この実現を無視して経営はできない時代に突入しています。 会社でなく、仕事への帰属意識を持つという時代です。
人は好きな仕事をすれば責任を持つのです。有能な人材ほど、「自分に合った仕事」、「好きな仕事をやらせてもらえる会社」を探し続ける傾向があります。
その人間の資質を見つけ、適材適所に仕事を与え「人と仕事をポジションの組み合わせ」を行いながら、仕事の面白さを教え、付加価値の高い業務にチャレンジさせる仕組み・考え方が求められます。
20~30代の若い社員の戦力化こそ、企業の盛衰を左右すると行っても過言ではないのです。
