05根本レポート
継続的に黒字会社でいるための9つの原則!!
黒字経営を実現し継続させるキーワードが3つあります。
①マーケティング・・・・お客様を呼び込む活動の全て
②プロダクション・・・・・顧客と継続的に関わる全ての機能
③アカウンティング・・・会計データと情報活用
これらは三脚と同じで、どれかひとつが欠けても成り立たず、3つの機能を効果的に相互作用させることです。
上記のキーワードの「9つの原則(ポイント)」は次の通りです。
①マーケティング「素晴らしい顧客は降ってくるのではなく、つくられる」
原則1…販売を成立させる
原則2…双方にとって価値のある取引をする
原則3…ビジネスを幾何学的(多角的)に成長させる
②プロダクション「コミュニケーションの数だけ生産力は上がる」
原則4…社長及び社員間のコミュニケーションで相乗効果を生み出す
原則5…生産プロセスを常に改善する
原則6…今あるビジネスをより良くする
③アカウンティング「会計情報の活用が黒字経営を生み出す」
原則7…キャッシュフロー(お金の動き)が全ての基本であることを知る
原則8…会社の会計、数字を理解する
原則9…常に明日を計画する
これら9つの原則は、統計的に分析された黒字企業の共通点です。
ぜひ、実行したいものです。
①マーケティング・・・・お客様を呼び込む活動の全て
②プロダクション・・・・・顧客と継続的に関わる全ての機能
③アカウンティング・・・会計データと情報活用
これらは三脚と同じで、どれかひとつが欠けても成り立たず、3つの機能を効果的に相互作用させることです。
上記のキーワードの「9つの原則(ポイント)」は次の通りです。
①マーケティング「素晴らしい顧客は降ってくるのではなく、つくられる」
原則1…販売を成立させる
原則2…双方にとって価値のある取引をする
原則3…ビジネスを幾何学的(多角的)に成長させる
②プロダクション「コミュニケーションの数だけ生産力は上がる」
原則4…社長及び社員間のコミュニケーションで相乗効果を生み出す
原則5…生産プロセスを常に改善する
原則6…今あるビジネスをより良くする
③アカウンティング「会計情報の活用が黒字経営を生み出す」
原則7…キャッシュフロー(お金の動き)が全ての基本であることを知る
原則8…会社の会計、数字を理解する
原則9…常に明日を計画する
これら9つの原則は、統計的に分析された黒字企業の共通点です。
ぜひ、実行したいものです。


