05根本レポート
成功するためのリーダーの技術!?
今回はここ数年間で成功した会社の５つのポイントをご紹介します。
①意思決定は必ず幹部や部下を巻き込んで決めている。
（一人で決めてしまうと、幹部・部下がなぜ？と思ってしまう。）
②若手社員には根気よく指導している。
（生まれてからの環境がリーダーとあまりにも違うので、１回では伝わらない。根気よく２～３回かみ砕いて同じことを教えること。）
③企画、組織化の技術を磨いている。
（新規事業のこと、変えるべきところがないか、組織はこれでよいかを常に考えて社員に企画立案をさせている。）
④今何が正しいか決めている。
（自社はどういうことを正しいことと認めるか。）
⑤社員がなんの成果を上げた時にほめるのか決めている。
（売上なのか、利益なのか、チームワークなのか、物なのか。）
リーダーシップのとり方は会社の置かれている状況によって異なり、一様ではありません。変改や緊急な時、平穏な時、それぞれ違います。
“成功の定義”は社長が今、何に対して一番褒めたり、怒ったりするのか会社の状況によって決めておく事だそうです。
